現(xiàn)在許多人在操作高速分切機的時候,都沒有遵守好高速分切機的規(guī)則,這樣規(guī)則可以讓高速分切機更好的使用,那么都需要遵守什么呢? 1.檢查產(chǎn)品斷面的接頭數(shù)量與自己所接的數(shù)量是否一致,熱熔膠涂布機如果不符立即倒卷檢查,以防內(nèi)接頭混入產(chǎn)品。 2.把所有分切的膜按操作要求引到收卷軸上,熱熔膠機穿膜時機器上不允許有刀片,以防守被劃傷。 3.停止按停止鍵,卸卷時手不允許碰到收卷軸,以免手指被夾住。 4.把符合規(guī)格的紙管穿在收料軸上,把切成的符合要求的產(chǎn)品按照正常方法牽引的上下收料軸的紙管上,低速開機,找出紙管在收料軸上合適的位置,做上記號以便于下次安裝。安裝紙管時手必須抓緊紙管表面,以防滑落被軸碰傷。 5.慢速開機,觀察分切膜是否符合質(zhì)量要求,然后慢慢加速開始分切,機器運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁將手放入機器內(nèi),以免手背壓到。 6.把原料托架打開(合)到合適的寬度,將所要分切的半成品膜卷裝放在托架上,上料時手必須離開膜卷斷面,不允許兩人同時操作,以防手被氣缸夾住。 7.根據(jù)半成品特點,調(diào)整EPC裝置,保證EPC光電始終在跟蹤線上、用手拉住膜的一端低速開機使膜走入正常。 8.將光電歸到中心位置,保證放卷臺的滑塊保持在導(dǎo)棍中間合適位置。 9.根據(jù)任務(wù)單要求安裝分切刀架到合適位置,緊固下刀,然后低速開機,把半成品切成所要求的規(guī)格。 看了上面的內(nèi)容,相信大家都已經(jīng)知道高速分切機需要遵守的規(guī)則了。
現(xiàn)在許多地方都會使用高速分切機,那么你知道以前的高速分切機是怎么樣的?高速分切機的改進方法是什么呢?下面就一起來了解下吧。 以前分切機的磁粉離合器速度不能高,因為在運行時易造成磁粉的高速摩擦,產(chǎn)生高溫,縮短其壽命,嚴(yán)重時會卡死,使機器運行受阻,給生產(chǎn)帶來很嚴(yán)重的后果。 嚴(yán)重的影響了生產(chǎn)效率。現(xiàn)為采用雙變頻電機控制,使得收卷材料直徑變大情況下通過變頻電機控制來使得磁粉摩擦處于一定數(shù)值。而不會出現(xiàn)高溫。 分切機的傳統(tǒng)控制方案是利用一臺大電機來驅(qū)動收放卷的軸,在收放卷軸上加有磁粉離合器,通過調(diào)節(jié)磁粉離合器的電流來控制其所產(chǎn)生的阻力,以控制材料表面的張力。 磁粉離合器及制動器是一種特殊的自動化執(zhí)行元件,它是通過填充于工作間隙的磁粉傳遞扭矩,改變了磁電流就可以改變磁粉的磁性狀態(tài),進而調(diào)節(jié)傳遞的扭矩。可用于從零開始到同步速度的無級調(diào)速,適用于高速段微調(diào)及中小功率的調(diào)速系統(tǒng)。還用于用調(diào)節(jié)電流的方法調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)矩以保證卷繞過程中張力保持恒定的開卷或復(fù)卷張力控制系統(tǒng)。 分切機不斷從單電機控制往雙電機,三電機發(fā)展,在機器速度更快情況下更加穩(wěn)定高效。 看了上面的內(nèi)容,相信大家都已經(jīng)知道高速分切機的改進方法了。
紙張分切機的刀片性能、價格、穩(wěn)定性有什么關(guān)系呢?下面分切機廠家就帶大家一起來了解下吧。 在三者的關(guān)系中,刀片的穩(wěn)定是生命,而高性價比是追求的目標(biāo)。例如高速分切中常常使用進口刀片,但它也是一把雙刃劍,在給人們帶來一種全新的高效生產(chǎn)方式同時,進口刀片對設(shè)備、工藝、刀片、刀片夾緊系統(tǒng)等都有很高的要求,因此前后期的投入相對較高。高速分切中,很多條件都處于極限邊緣,進口刀片的穩(wěn)定性會成為一個主要問題,尤其是設(shè)備使用的中后期,刀片精度下降時反映較明顯。因此,不能為高速而高速,如果不用進口刀片也能達到高效的目的,應(yīng)毫不猶豫地放棄進口刀片。 看了上面的內(nèi)容,相信大家都已經(jīng)知道紙張分切機的刀片性能、價格、穩(wěn)定性的關(guān)系了。
現(xiàn)在分切機廠家的數(shù)量已經(jīng)越來越多,所以人們在挑選分切機廠家的過程中,都不知道如何選擇,下面就跟著小編一起來看看選擇正規(guī)的分切機廠家的方法。 正規(guī)的分切機廠家,多項國家檢測證書必定是齊全的,而且在電視、報紙或者是當(dāng)?shù)氐囊恍┚W(wǎng)站一定是家喻戶曉的。如果一個廠家在當(dāng)?shù)厝说男哪恐卸挤至慷挤浅]p,那么必定不是正規(guī)廠家。除此之外,還要看合作商的實力,如果與一些大型的機械廠家有過合作,那么廠家的正規(guī)與否顯然已經(jīng)得到了充分的驗證。 正規(guī)的分切機廠家,必定存在許多銷售實例,到工廠參觀時便可以看到或者是從銷售人員處得知。而且銷售評價的好壞從銷售數(shù)量和返單率就可以看得出來,能保持和客戶的長期合作,就從側(cè)面驗證了工廠的口碑是極好的。
現(xiàn)在國家對于分切機的發(fā)展還是非常重視的,想要讓分切機更加好的發(fā)展,我們就需要對分切機廠家進行轉(zhuǎn)型,下面就一起來看看吧。 在多年的快速發(fā)展中,未來追求發(fā)展的規(guī)模和效率導(dǎo)致了企業(yè)管理、人才培養(yǎng)滯后,這種滯后造成生產(chǎn)周期延長,出錯率攀升,營銷管理滯后,對市場的反應(yīng)能力滯后等諸多問題的存在。 現(xiàn)如今,行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為炙手可熱的話題,不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了當(dāng)下發(fā)展過程中的問題。在認(rèn)識到這種滯后以后,許多企業(yè)開始大規(guī)模的引進設(shè)備,引進高級管理人才,擴大廠房,有一定品牌知名度的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生著改變。許多大型集團企業(yè)加入到行業(yè),帶來了有別于傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)營銷方式。 看了上面的內(nèi)容,相信大家都已經(jīng)知道分切機廠家的轉(zhuǎn)型方法。
目前,分切機的產(chǎn)品是受到很多因素的影響的,所以作為分切機廠家,我們需要去了解這些因素,然后做出相應(yīng)的措施,這樣可以讓分切機的產(chǎn)能提高,下面就一起來看看吧。 1.放卷的張力控制:在復(fù)卷一套紙卷期間,應(yīng)盡量避免改變復(fù)卷張力,以確保分切復(fù)卷機卷緊度內(nèi)外均勻一致。其次 在復(fù)卷過程中,如果紙幅的張力控制太小,紙卷將會產(chǎn)生松垮或在底輥上打滑,造成皺褶,紙頁交織等紙病。而張力控制太大,又會造成爆卷或損傷紙芯。因而,使紙幅在復(fù)卷運行過程中,張力的實際控制值保持恒定與在張力閉環(huán)控制系統(tǒng)中裝有調(diào)試良好的慣性瞬時補償調(diào)節(jié)器是十分必要的。 2.壓紙輥的線壓力,壓紙輥在復(fù)卷過程中給紙卷的加壓,在復(fù)卷的初始階段,由壓紙輥提供紙卷額外的載荷,和前后底輥一起作用給紙卷提供一個復(fù)卷力。隨著卷徑的增加,壓紙輥的位置逐漸上升,壓紙輥所提供的載荷也逐漸減小,在卷徑達到一定值時,壓紙輥所提供的載荷為零,此時,它僅作為維持紙卷位置的設(shè)備存在 壓紙輥的壓力控制程序必須根據(jù)紙張質(zhì)量和最終直徑進行選擇,。在一般情況下,壓紙輥壓力是根據(jù)預(yù)先設(shè)置好的壓力曲線自動控制的,操作人員無需更改。 3.前后支承輥的速差。支承輥的速度差形成復(fù)卷力,復(fù)卷力的大小決定了紙卷緊度的大小,提高分切復(fù)卷機復(fù)卷力可以增加紙卷的緊度 從這幾個方面著手,應(yīng)該可以分析出問題所在,對癥下藥就行了。 看了上面的內(nèi)容,相信大家都已經(jīng)知道影響產(chǎn)能的因素。
分切機有著非常多的作用,它為生活帶來很多幫助,生活中許多產(chǎn)品的加工都需要分切機的幫助,下面分切機廠家分享分切作用。 1.分卷;將大卷徑材料分成多卷小卷徑材料,便于使用。 2.切邊;切除下道工序生產(chǎn)中所需的工藝邊料 3.復(fù)卷;使材料轉(zhuǎn)變方向和將不整齊的材料卷繞整齊,使小卷拼成大卷等。 4.裁切;將寬幅材料通過分切分成多幅小卷材料,以滿足包裝規(guī)格。 看了上面的內(nèi)容,相信大家都已經(jīng)知道分切機的分切作用。
分切機在工作的過程中,我們需要充分把握好現(xiàn)場因素,這樣可以幫助分切機的工作效率不出現(xiàn)問題,下面就跟著分切機廠家一起來看看現(xiàn)場因素。 一、方法的因素 指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括:工藝流程、工序過程控制指引,生產(chǎn)圖紙,?產(chǎn)品工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗標(biāo)準(zhǔn),各種操作規(guī)程等。它們在這里的作用是,能及時準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度的唯一條件。 二、人員的因素 就是指在現(xiàn)場的所有人員,包括主管、生產(chǎn)一線員工、司機、搬運工等一切存在的人。現(xiàn)場中的人,車間各級主管首先應(yīng)當(dāng)了解自己的下屬員工。人是生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中最大的難點,也是目前所有管理理論中討論的重點,圍繞這“人”的因素,各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。 三、物料的因素 是指所進的各種物料、配件、原料等生產(chǎn)用料。生產(chǎn)原料很關(guān)鍵,一般都有幾種材料配制而制成,當(dāng)某一材料出現(xiàn)問題時,就會使整個產(chǎn)品材質(zhì)出現(xiàn)問題,造成材質(zhì)不合格。因此要求供應(yīng)科:必須購買固定的、信得過合格的、有資質(zhì)的供應(yīng)商的材料;并應(yīng)保證各種材料必須為合格品;進廠必須有供應(yīng)商的自檢報告和進廠檢驗報告,合格后方可入庫使用。 四、環(huán)境的因素 各級主管應(yīng)組織確定和管理為達到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。因為環(huán)境也會影響產(chǎn)品的質(zhì)量,比如:工作場所窄小雜亂無章、照明黑暗、通道不暢、噪聲過大、粉塵過大等。