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第一是轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。切紙機廠家如何眼睛向外看,敏銳地捕捉外部的機會,并且有勇氣采取相應(yīng)的轉(zhuǎn)型和變革,同時智慧地選取發(fā)展的路徑和步驟,從而完成這樣一個戰(zhàn)略布局。
第二轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略絕對不是機會主義的,或者切紙機式反應(yīng)的,它應(yīng)該是基于對當(dāng)前的環(huán)境和未來發(fā)展趨勢的洞察而采取的系統(tǒng)性的計劃和行動。它要統(tǒng)籌切紙機廠家現(xiàn)階段的能力和未來發(fā)展的差距與瓶頸,采取更加創(chuàng)新的方式尋找更多新的戰(zhàn)略突破口。
第三切紙機廠家要在激烈的市場競爭中得以長期生存和發(fā)展,必然會經(jīng)歷發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式、商業(yè)模式、治理結(jié)構(gòu)、切紙機產(chǎn)品布局、資源配置等的變化過程,這是所有切紙機廠家實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。這個變化的過程是切紙機廠家不斷取得競爭新優(yōu)勢、增強可持續(xù)發(fā)展能力的過程,也是切紙機廠家轉(zhuǎn)型升級的過程。

第四是切紙機廠家的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在這里領(lǐng)導(dǎo)力是那種以社會福祉為旨歸,以切紙機廠家發(fā)展為目的,以盈利為具體目標(biāo)的一種發(fā)自內(nèi)心,并且能夠形成切紙機廠家共識的一種內(nèi)在動力。在這方面,開放的思維、創(chuàng)新的舉措、勇于冒險的精神、善于變革的勇氣,都是領(lǐng)導(dǎo)力的基本特質(zhì)。如何衡量切紙機廠家領(lǐng)導(dǎo)者、或者普通員工身上的領(lǐng)導(dǎo)力,并且有步驟地去培養(yǎng)、開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,將成為下一步切紙機廠家變革中領(lǐng)導(dǎo)人的最重要的使命之一,沒有領(lǐng)導(dǎo)力的持續(xù)開發(fā),切紙機廠家將很難獲得成功。