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        其一，至今為止，我國使用的數字印刷設備與耗材包括用于標簽印刷的數字印刷設備與耗材，基本上依靠進口，發達國家的產品售價加上進入中國市場后的關稅，導致了生產成本的居高不下，而這部分成本會最終轉嫁到消費者身上。
        但是，市場上又客觀存在著二律背反的現象，明明是生產的高成本需要龐大的消費量來加以攤薄，但高成本又恰恰制約了消費，影響著量的增長。該現象絕非僅在個 性化標簽市場中發生，而是所有新工藝在市場中得到廣泛應用都要經歷的一個必然過程，個性化標簽同樣難逃這個“魔咒”。從CTP在國內推廣的歷程看，這一局 面的打破只能靠等待這些設備與耗材的本土化。
        其二，在我國，商品的個性化潮流畢竟才剛剛起步，即便可口可樂已經付諸實際營銷應用，但仍屬于市場試水性質。如果把一個產品的生命周期分為推介期、成長 期、成熟期和衰退期四個階段的話，那么個性化標簽這個市場新寵尚處于推介期，何況標簽本身還僅是為商品增色的一種手段，而非消費者可以直接享用的商品。
        采用數字印刷設備印制個性化標簽還是一塊待培育與開發的市場，選擇數字印刷的方式制作標簽，使其成長、成熟直至完全被市場接受、被終端商品選擇使用，確實還需要一段時間。未來，伴隨著人們生活水平的提高，個性化標簽的使用量應該會與日俱增。
        在肯定數字印刷已經具備滿足標簽印刷需求的同時，我們還需要指出的是，盡管所有的數字設備供應商都認為自己推向市場的設備已經滿足了市場需求，但客觀地說，用膠印的質量標準來衡量現時用數字印刷設備完成的產品，應該說依然存在差距。因為數字印刷設備推出的時間還不太長，還需要有一個通過實踐逐步改進與完 善的過程，供應商特別要在降低成本與幫助產品增加市場競爭力方面下功夫。

        總之，數字印刷設備已經開始進入標簽印刷領域，但數字印刷設備實現在標簽印刷市場的廣泛應用還需要一段時間。確保滿足市場需要和盈利是企業的追求，在沒有達到兩者間的平衡之前，我們不應操之過急。